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精細管理源于主動作為
點擊數(shù):0次 更新時間:2018-12-07 08:54:27

    近日,由公司董事長兼總經(jīng)理、黨支部書記劉毓帶隊,公司各單位負責人及班長一行參觀了重齒公司總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及班組建設(shè)。

    在生產(chǎn)現(xiàn)場,總裝車間負責人詳細介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理經(jīng)驗和體會。在專人的帶領(lǐng)下,我們分別參觀了A區(qū)、C區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場,通過聽講解,看展板標識,直觀感受6S現(xiàn)場管理對工作現(xiàn)場環(huán)境,職業(yè)健康安全的顯著改善和促進。

 
    在參觀班組建設(shè)時,公司董事長劉毓結(jié)合我司實際情況對參觀學習作了總結(jié)性動員:強調(diào)推行6S現(xiàn)場管理理念、方法和重要性。同時,要借鑒總裝車間在6S現(xiàn)場管理和班組建設(shè)中的先進經(jīng)驗和獨特做法,秉承以廠為家的重齒精神,主動作為,用勤勞的雙手營造良好的工作環(huán)境和舒適的生活環(huán)境。充分利用現(xiàn)有資源,把工作現(xiàn)場按6S管理標準執(zhí)行、實行常態(tài)化化管理,把班組打造成“一家一特色”、“一家一品牌”。進一步提升員工歸屬感,改善和提高企業(yè)形象,打造管理先進、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化企業(yè)。
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